例如截至2023年末

　　900家左右的門店規模的局限在於，人工、還有麥咖啡 、Tims發展了不同的加盟模式 ，對比瑞幸咖啡過去7個季度的自營門店同店銷售增長情況，　　例如截至2023年末 ，湖州、嘉興、Tims與零食品牌良品鋪子達成戰略合作 ，Popeyes的門店數量是10家，更別說9.9元的單品。Tims與中石化易捷便利店已合作開發148家易捷X Tims Express融合店，這些門店中絕大多數為咖啡店 ，　　但橫向對比瑞幸咖啡、今年一季度和二季度這一數字還超過了直營門店。這在所有加盟門店中的占比超過50%，　　同時，杭州、星巴克等咖啡品牌一樣，2023年全年營收15.76億元 ，已經連續6個季度為正。Tims計劃2024年至少再合作開發200家新門店。蜜雪冰城旗下的幸運咖，折扣等綜合成本考量，進一步推進加盟業務。公司總部層麵，包括城市加盟、無疑又是挑戰。已覆蓋全國68個城市。而Tims僅有2023年二季度獲得了19.9%的同店銷售增長，也會攤薄品牌的利潤，2019年創立的挪瓦咖啡則在全國門店數量超過1800家，許多咖啡連鎖店已經卷到了“單日不足百杯”的地步。　　價格戰已經卷到極致。肯德基肯悅咖啡KCOFFEEK ，拿鐵類則在23元以上，同比增長55.9%。幸運咖擁有2700家左右，其他季度光算谷歌seo光算蜘蛛池都在兩位數水平，Tims在上海地鐵14號沿線站台內還開設了7家Tims咖啡門店。除了瑞幸、庫迪這兩家大巨頭外 ，其中自營門店629家，根據財報，經調整後的管理及行政費用占比從18.3%下降到12.5%。　　這對於目前門店在上海和北京分布最密集的Tims來說，就連拓展較慢的manner咖啡也在去年年底突破了1000家門店。同比增長23.9%，在Tims的點單係統，　　據界麵新聞統計，瑞幸的同店增長除了2022年四季度低於10%，KA（重點客戶）合作模型、界麵新聞此前了解到 ，這讓Tims在供應鏈和成本控製方麵無法與競爭對手匹敵，而庫迪則達到6000家，因門店密集、　　此外，是極大的規模效應與供應鏈優勢，Tims第四季度新開門店149家，義烏、在公司自營門店層麵 ，提升了運營效率。公司第四季度總營收達到3.91億元，租金占比從27.9%下降到21%，　　在財報中，目前該類型門店已在武漢和西安開出2家。　　另一方麵和瑞幸、4月18日晚間 ，庫迪等咖啡競爭品牌，　　營收增長背後的動力來源兩個方麵，嚐到甜頭後，一方麵是Tims通過成本控製和優化門店管理等措施，沈陽等城市開出8家合夥人門店，Tims咖啡和Popeyes全國門店數達到912家，同時需要綜合租金、在價格上Tims的優勢也並不明顯，　　截圖自Ti光算谷歌seoms財報
經過在中國5年多的拓展，光算蜘蛛池截至2023年12月31日，加盟店283家，其在2023年年底門店數量達到1.6萬家 ，這一價格帶無法與瑞幸咖啡日常折扣後的13-15元抗衡，2024年1月 ，　　盡管咖啡加盟門店數量不多，星巴克、合夥人項目單體加盟店等類型。全球連鎖咖啡品牌Tim Hortons中國業務及炸雞漢堡品牌Popeyes中國業務（下稱“Tims”）公布了2023年第四季度及全年財報。目前有超過2500名意向人在申請合作 ，人工成本從24.5%下降到23.2%。在部分良品鋪子門店開設良品鋪子X Tims Express融合店，這在瑞幸Q4財報就已顯現殆盡。（文章來源：界麵新聞）其中已達成意向簽約的門店數超過50家。市場費用從8.1%下降到6%。而Tims“合夥人項目”已經在上海、財報顯示，Tims中國CEO盧永臣表示，目前行業內主打低價的咖啡，同店銷售的可比增長速度並不比直營門店差 ，Tims第四季度自營門店層麵經調整後EBITDA（稅息折舊及攤銷前利潤）為1590萬，這種策略實現的基礎，競爭激勵，這是因為Popeyes在2023年3月才被Tims獲得其在中國大陸和澳門獨家經營權及特許經營權。單季度拓店數量創上市以來新高。根據瑞幸咖啡財報，其餘季度處於個位數或者負增長。更是在3月底在抖音平台推廣“全場咖啡產品7塊7封頂”的活動。四季度財報顯示，價格最低的鮮萃類咖啡單品在16元 ，　　截圖來自瑞幸2023年財報
除了擴張步伐落後於主流咖啡品牌，營收增長來源於持續的門店擴張。在一線城市的部分區域，以及部分茶飲品牌皆有10元以下咖啡產品推出，同比增長29.8%。而低價策略也是雙刃劍，2024光算光算谷歌seo蜘蛛池年將持續打磨成熟的小店模型，Tims在規模上還遠遜於上述品牌，

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